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10.3969/j.issn.1009-6116.2005.04.008

建立战略导向的企业绩效考评机制

引用
我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其具有的信息反馈、引导和激励等作用未能得到充分发挥,进而影响了企业战略目标的实现.导致企业绩效考评工作有效性差的一个重要原因就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足.要提高绩效考评有效性进而促进企业战略的实现,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制,以激励和引导员工表现出企业战略所需的行为和结果.本文试图构建战略导向的绩效考评制度体系,并对其中必须解决好的几个问题进行了分析:科学选择绩效考评内容,合理选择绩效考评方法,有效利用考评信息资源等.

绩效考评、有效性、企业战略、绩效考评机制

20

F27(企业经济)

2005-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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北京工商大学学报(社会科学版)

1009-6116

11-4509/C

20

2005,20(4)

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