10.3969/j.issn.1009-5438.2012.02.029
中国二冶集团公司项目成本控制的研究
文章从搞好工程项目的成本控制首先应遵循成本控制的基本原则,把握成本控制的程序;其次充分认识、分析和找出企业在成本控制中的现状;并制定切实可行成本控制的措施,努力搞好事前计划、事中控制和事后总结分析3个方面,详细论述了如何进行企业项目工程成本控制,使施工企业获得最大利润.
成本控制、成本考核、人工费、材料费
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F406.11(工业经济理论)
2012-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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