面对未知和不确定性,领导者必须成为指南针

摘要：

疫情之下,我们要真正面对的是本质上的变化.面对未知与不确定性,组织的领导者可以选择退出或者沮丧,也可以选择成为危机中的指南针,带领员工寻找新的发展机会,继续保持增长,真正化危为机.
不确定性中,领导者应该做什么?
当我们遇到巨大的不确定性的时候,我们实际上没有地图可以依靠,选择一条求生之路,没有经验可以依赖.所有的信息都在动荡和模糊之中,整个组织朝哪里走就需要有一个指南针.这个指南针就是组织中的领导者.

机标关键词：领导者、不确定性、指南针

分类号：C933;F272.91;TP273

在线出版日期：2022-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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