最好的管理,是能打硬仗
企业家为什么要聚焦于硬仗?
纵观企业界,许多企业从创业到做强做大,无不是打下了一场又一场硬仗、过五关斩六将才杀出重围的.
所谓硬仗,是那些重要的有相当难度的关键行动举措的代称,是支撑业绩目标实现的保障.是企业将战略目标转化为具体战役的关键落脚点,也是企业实现战略突围、奠定竞争格局的必经之事.
人们在制订年度计划时,容易犯一个错误:只关注数量型的业绩指标,而忽略关键行动举措.
打硬仗
2021-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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打硬仗
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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