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最好的管理,是能打硬仗

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企业家为什么要聚焦于硬仗? 纵观企业界,许多企业从创业到做强做大,无不是打下了一场又一场硬仗、过五关斩六将才杀出重围的. 所谓硬仗,是那些重要的有相当难度的关键行动举措的代称,是支撑业绩目标实现的保障.是企业将战略目标转化为具体战役的关键落脚点,也是企业实现战略突围、奠定竞争格局的必经之事. 人们在制订年度计划时,容易犯一个错误:只关注数量型的业绩指标,而忽略关键行动举措.

打硬仗

2021-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

31-32

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