古狄逊定理:当不好领导不是做得太少,而是做得太多

摘要：

一、建立信任关系,下属的成功亦能决定上级的成功
纵观浩瀚历史长河,古今中外大获成功的管理者都是通过调动各种资源来完成目标工作,尤其值得管理者思考的是:信任下属,下属的成功亦能决定上级的成功.“我没有座位是不要紧的,总裁的工作是如何给员工安排适合他们每个人的座位.”前惠普全球副总裁孙振耀说,对一个企业而言,最重要的不是技术,而是人才.有了人才之后,如何用好、用对人才是对管理者的一个重大考验.

在线出版日期：2021-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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