从三个层面谈团队管理

摘要：

团队管理对于组织的发展而言是十分重要的,几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的,这也就要求经理人具备高超的团队管理能力.一、团队建设初期的几个关键点(1～2个月)(一)定规矩先把小组的规矩明确,这是做所有事情的基础,以后的工作都以这些规矩为范围.具体说就是丑化都说在前面,能够接受的要求的,说明心理过了第一关.需要强调的是,新人进组要先谈话,把你的要求说明,而且每人都是一样的,别有差异.态度要诚恳,让坐席感觉到都是为了他好.

在线出版日期：2020-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31