疫情下5个改变让员工帮你走出危机

摘要：

陈春花第一次从老师转变为一家大公司的操盘人,是在2003年,她受创始人之邀到山东六和上任不久,就遇上了非典疫情.山东六和是一家民营畜牧业集团,主要业务以饲料生产为主,员工有1.3万人.她记得当时道路不通,很多农村也都封闭,这就导致原材料供应的中断.此外,公司最重要的出口业务也受到了严重波及.

在线出版日期：2020-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30