如何跳出压货式营销怪圈

摘要：

第一招:考核指标量化、细化.以前公司业绩考核只考核销量,现在按销量、市场占有率、生动化表现等几大指标按权重量化 鼓励业务人员除了关注销量,更要关注渠道的建设度,从结果为先到过程管理第二招:加强业务队伍思想教育工作.公司业务领导层面首先要摒弃压货思想,树立起营销正确的价值观,在团队中树立标榜形象,在会上要经常教导员工们树立正确的价值观:营销只能步步为赢,落实渠道建设,而没有捷径可言.一旦发现业务人员压货,必惩.

在线出版日期：2020-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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