管理应该为经营服务

摘要：

有5％～10％的公司员工, 一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯, 所有的决策他都有不同想法, 而他不会去想自己做得如何; 有15％～20％的员工,他做出的东西就是不合格;有20％的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;只有20％的员工的工作,是高绩效的. 也就是说,公司中有60％的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力, 我们也学习过不少管理知识, 尝试了很多管理制度, 但是总是看不到理想的效果. 问题到底出在了哪里?

在线出版日期：2018-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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