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动保企业的“魔咒”

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近两年随着养殖行业的跌宕起伏,作为服务养殖行业的动保企业的业绩也和过山车一样高低起伏.除了极少数大型品牌企业成为“收割者”,还有极少数转型成功的新锐企业,大多数动保企业都是销量锐减、利润不保、员工离职、市场疲软,至今为止,醒悟者少,大有倾巢覆灭的危险. 归根结底,无非以下这几个原因: 首先是工业化的后遗症.工业化的本质就是规模化、标准化,标准化的本质就是同质化.一样的市场、一样的顾客、一样的产品、一样的渠道、一样的工厂(GMP标准)、一样的设备、一样的技术、一样的规模、一样的手段、一样的资源、一样的关系、一样的思维、一样的问题、一样的约束、一样的企图等等.最终的结果就是大量资产闲置(多数开工率不足),大量员工流失,销售额锐减,库存量急剧增加,现金流依赖严重(促销会议增多),利润倒挂,前些年还希望到房市、股市或者金融市场投机弥补,现在这样的机会也没有了.

品牌企业、市场疲软、工业化、标准化、员工流失、员工离职、养殖、行业、利润、金融市场、销售额、现金流、同质化、库存量、开工率、后遗症、过山车、规模化、资源、资产

F27;TU7

2018-01-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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