如何创造你的成功团队
领导并致力于一个有效的团队成员去创造一个高绩效团队的协同作川,为团队呈现最他自己,挑战其他团队成员展现出色的工作亚历克斯·弗格森,自从1986年开始率领曼联队以来,他带领的团队获得了除欧洲联盟杯以外的所有俱乐部赛事主要荣誉,总数超过所有其他英国主教练 一支成功球队的持续周期恐怕只有4年,超过这个周期,球队就需要有所改变因此,我们总是设想3到4年以后的情况,并据此做决策.因为我在曼联待了很长一段时间,没人会轻易质疑我的决定,所以我能提前对球队做计划.从这点来说,我相当幸运.出售老队员、补充年轻血液、重塑球队是个逐渐演变的过程 其中,需要关注的问题主要有两个:第一,谁是我们需要引进的球员,3年后他们会在球队的哪个位置上?第二,现役队员中,是否有老化的迹象?
团队成员、周期、队员、主教练、俱乐部、高绩效、弗格森、英国、演变、血液、协同、位置、赛事、荣誉、球员、欧洲、领导、联盟、老化、决策
G80;C96
2017-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
30
