管理者如何选定“高潜力人才”
高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才.人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位.为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的“高潜力人才计划”.那么,高潜力人才是如何被选定的呢?
管理者、潜力、员工、顶尖人才、企业、领导力、职责、权力、能力、晋升
C96;G31
2017-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
29
点击收藏,不怕下次找不到~
管理者、潜力、员工、顶尖人才、企业、领导力、职责、权力、能力、晋升
C96;G31
2017-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
29
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn