如何成为优秀的团队管理者
要想成为优秀的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则.如果你能运用这些原则并且不断练习,就肯定能成为一名非凡的管理者.专注于优点而非弱点管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.
团队、管理者、培养和发展、指导原则、时间考、运用、弱点、人才、练习、监督
F27;G42
2017-03-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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团队、管理者、培养和发展、指导原则、时间考、运用、弱点、人才、练习、监督
F27;G42
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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