七招帮你管好现金流

摘要：

在行业调整期,经销商的现金流问题凸显,很多经销商都反映生意难做,成本和费用不断增加,业绩却没有提升,手中的现金流越来越少,资金严重短缺.那么有什么方法可以解决这个问题呢?一、调整产品结构,做好产品组合保持资金良性周转经销商在产品组合上要充分考虑各产品的盈利能力和资金周转速度.盈利能力强、销量大的产品要努力保持;盈利能力弱、销量大的产品要选择性培养;盈利能力强、销量小的产品要重点培养;盈利能力和销量都不行的产品要果断放弃.一般来说,为了保证现金流,最好选择盈利快、周转周期较短的产品,这样才能使公司现金流平稳.

机标关键词：盈利能力、产品组合、现金流、经销商、销量、资金、调整产品结构、选择性培养、成本和费用、周转速度、行业调整、周期、业绩、提升、商都、方法、短缺

分类号：X3 ;TF0

在线出版日期：2016-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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