管理者如何防止人才流失

摘要：

人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰.人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用.那么企业该如何挽留人才呢?有什么降低人才流失率的方法吗?现推荐十大降低人才流失率的方法,谨供参考!一、严把进人关有些人喜欢将注意力集中在自己及他人的负面问题上.从而表现出愤怒、轻蔑、羞耻、内疚、恐惧以及神经质等等.

机标关键词：管理者、人才流失、流失率、可持续性发展、职业经理人、人才队伍、企业、负面问题、方法、注意力、稳定性、神经质、中国、困扰

分类号：G63;G4

在线出版日期：2016-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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