牧场高效运营与精细化管理
1 人员管理和有效激励
1.1 场长的九点管理法则
1.1.1 必须做到公平、公正、公开、以理服人、以德服人—越是与自己亲近的人越应从严管理!让员工怕你很容易,让员工服气你却很难.
1.1.2 善于发现和利用员工的长处—做们乐.
1.1.3 对违章者“0”容忍—不能和稀泥,没有下一次!
1.1.4 要四勤:腿、眼、嘴、脑—现场管理
1.1.5 鼓励能发现问题的员工—问题总是客观存在.
牧场、运营、员工、有效激励、现场管理、人员管理、客观存在、管理法则、严管理、违章、公正、公平、工服
H31;G35
2016-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
22-23
