优秀管理者需要克服的10个误区

摘要：

如何成为一个合格的管理者,从多年的管理咨询和培训工作中体会到,管理者要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,成为合格甚至优秀的管理者,至少要克服10个管理误区.一、重专业,轻管理很多企业的中基层管理者,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业工作,有些人还是专业主力.这里的问题不是管理者能否承担专业或业务工作,而是是否会造成管理缺位或失位的问题.很多管理者在专业上花了大量的时间、精力,以致基本的管理作用没有发挥出来.

机标关键词：基层管理者、专业工作、业务工作、效果不佳、培训工作、合格、管理作用、管理咨询、管理误区、管理缺位、职务、业主、企业

分类号：F40;G72

在线出版日期：2016-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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