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新常态下的生猪产业如何谋求发展

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我国猪业结构正在从散户多、规模越大数量越少的传统从业者的“金字塔”式结构快速转变为以家庭和中小型养猪场(户)占主体的闪头小、中间大的“纺锤形”式从业结构,年出栏300~3000头的以家庭为单位的适度规模养殖成为中国猪肉供应主体.猪业传统模式面临挑战服务体系低效.服务企业没有从养殖场(户)本身角度全面考虑,做的都是点的服务,而不是面上和系统化的服务 这种畸形的服务模式,导致服务企业难、养殖场(户)对接难、行业效率低,直接推高了养猪成本.初步估计,养猪服务体系可提升效益空间为生猪至少60元/头.

生猪产业、服务体系、服务企业、养猪场、养殖场、从业结构、行业效率、效益空间、快速转变、家庭、规模养殖、服务模式、传统模式、中小型、金字塔、纺锤形、从业者、猪肉、中国、系统

F32;TS2

2016-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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