管理者必知的经典:说服的科学

摘要：

每天,管理者们都要思考如何激励和指挥一支高度个性化的工作队伍.“我是老板,必须听我的”这样的手段显然无法奏效了.在如今的环境下,与凭借权力发号施令相比,说服技巧对他人行为的影响要大得多.如何才能拥有高超的说服技能?在过去五十年多中,行为科学家经过多次实验,已经掌握了大量关于如何让人们服从、做出让步的信息.

机标关键词：管理者、经典、人行为、工作队伍、科学家、个性化、指挥、信息、实验、权力、老板、技巧、技能、激励、环境、出让

分类号：TP3;G41

在线出版日期：2016-07-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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