管理者领导力模型形成的五个阶段

摘要：

一个管理者的领导能力模型可以分为五个阶段:自我成长与临危受命;服从与探索;大胆实践与风格形成;管理创新和与时俱进;人性理解与颠覆性的贡献.一、自我成长与临危受命在工作实践中,管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长.自我成长只是停留在”假设可以启用的阶段”,而临危受命则是”可以启用阶段”.不论是自我成长还是临危受命都说明已经进入了企业管理的范畴,当然要将管理进行到底并为结果负责才会受到组织的尊重.

机标关键词：管理者、与时俱进、工作实践、企业管理、能力模型、管理能力、管理创新、风格形成、颠覆性、组织、领导、范畴

分类号：I20;J52

在线出版日期：2016-01-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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