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经销商拓展市场的八大策略

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面对残酷的市场竞争,广大经销商都在苦思冥想“赚大钱”的“硬道理”,都想在自己的疆土上插上密密麻麻的“小红旗”,都想让自己开发的终端网点变成一张疏而不漏、错落有致、布局合理的“网络图”.但是由于经销商代理的产品不同,目标市场、客户定位、资源充足程度、市场推广能力和管理能力以及销售团队的素质和能力等方面的不同,需要采取的市场开发策略也就不同.我们常说:大老板开发大市场“捞大鱼”,小老板开发“小市场”摸小鱼.其实这句话告诉经销商.市场的开发与拓展一定要分析自己的资源现状并制定具体的开发拓展策略,如果没有具体可行开发策略的市场拓展必然造成市场发展不均衡、市场布局不合理、渠道冲突太激烈等不良影响.

经销商、拓展市场、市场开发策略、素质和能力、资源现状、销售团队、拓展策略、市场拓展、市场推广、市场竞争、市场发展、市场布局、渠道冲突、目标市场、老板、客户定位、管理能力、布局合理、不良影响、网络图

F12;F72

2015-12-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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