企业执行力不够,原因何在?

摘要：

我们先来看几个案例:案例一:谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击.一只自认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛.这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意.可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了.点评:科学合理的战略部署是执行的前提.战略如果脱离实际,就根本谈不上执行.

在线出版日期：2015-06-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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