高效管理者应具备的四大能力与实战指导
做任何事情首先要知道怎样做,要进行谋划要有方向有目标,有了方向和目标才能达成目标,这就需要管理者有谋划的能力.有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用,如企业的销售目标为一亿,管理者要想办法把这一亿的目标落实在行动上才能达成目标,这就需要管理者有很强的执行能力.管理者要管理好一个企业,就把过程控制好,这就需要管理者有情绪控制的能力.管理者要天天都激情四射,要用你的热情去点燃员工的热情,管理者要像太阳天天都给员工热量,不能像月亮,这就需要管理者有情绪控制的能力.管理好员工要做好两方面的工作,一是管理员工的行为,让员工有很强的执行力.二是要管理好员工的思想,让员工有很强的主动性自动自发的做好工作,这就需要管理者有很强的影响力.下面具体谈谈高效的管理者应具备的四大能力.
管理者、执行能力、达成目标、员工、情绪控制、销售目标、企业、目标落实、过程控制、主动性、执行力、影响力、月亮、行为、太阳、思想、热量、面具、激情
G80;F29
2014-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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