伯乐相马与管理的鲶鱼效应
一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化,在常态化的管理中,使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式,这个组织就会成为自动自发性管理组织,这是企业管理的目标和理想状态.但是达到这个状态时,又有一个新的问题出现了,就是往往这个企业在什么都是习惯的前提下,缺少团队活力,员工缺乏进取精神,一味的追求稳定,从而使这个企业缺乏创新性和开拓力,这是企业经常遇到的问题.企业按部就班稳定固然重要,但没有活力的企业也会在竞争中落后,如何解决这个问题,鲶鱼效应为我们提供了启示.
伯乐、相马、企业管理、企业制度、常态化、管理组织、状态、员工、行为模式、文化基因、企业需要、企业文化、鲶鱼效应、进取精神、自发性、创新性、团队、目标、理想、竞争
C96;F27
2014-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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