《当家人的基本功》(连载十一)企业定位工具二:五势模型
“五势模型”是笔者发明的,是用来给企业未来进行定位的工具.
第一,宏观形势.首先要关注宏观形势,并且跟你的资源做一些对接.未来两三年全球形势都不可能太好,所有行业都会有一个长时间的萧条,这个时候你具备什么样的资源,适合什么样的战略?这里笔者给企业指出两条路以供选择,第一是龟缩式,第二就是虎啸式.如果没有太多的追求和想法,只想稳稳当当挣点钱,这时应该收缩,只抓最核心的市场,只抓最核心的客户,满足最基本的需求就行了,这样用最少的成本获得自己生存下去的资本,不至于承担太多的风险.如果还想做大,想占领制高地,行业大萧条正是你大发展的好时机.别人贪婪我理智,别人理智我贪婪,我有足够的储备和实力,这就是虎啸式.
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I20;F7
2014-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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