《当家人的基本功》(连载九)企业定位工具一:SWOT分析
SWOT分析是企业定位的资源分析的工具,是任何一个老板做企业都应该掌握的工具.SWOT是指优势、劣势、机会和威胁.SWOT分析的意义在于把自己的资源做一个合理的分析和分配.你现在有哪些资源,你的资源有哪些优势,有哪些劣势,在外部面临什么样的机会,又面临什么样的威胁.
每个人可以自己分析一下,首先是把你潜在的资源强势和竞争优势列出来,比如雄厚的技术实力、良好的财务状况,充足的资金支持、较高的品牌认知度、公认的市场领导者的地位等,这都是你的优势.其次再把你潜在的资源弱势和竞争缺陷列出来,比如战略方向不明确、生产设备过于陈旧、资产覆盖情况很差、负债过重等,同主要的竞争对手相比,都属于你的弱势.最后分析危及企业利益的外部威胁,比如强大的竞争对手会进入这个市场,或者众多的小竞争对手会扰乱市场,或者替代品迅速抢占市场,市场的增长力下降等,这都是你的威胁.
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F7 ;I20
2014-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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