《当家人的基本功》(连载七)新企业的做法:开创新品类
第一,为品类重新定位.新企业第一不领先,第二连跟随者都算不上,第三想关联都还没有这个机会,作为一个新来者,该怎么办?最好的办法是为品类重新定位,开辟一个新的品类.什么叫新的品类?我们拿衣食住行接触比较多的、大家容易理解的服装行业来说,杉杉的定位是西装,做到了中国服装第一品牌.后来跟杉杉同在宁波的第二个品牌雅戈尔,回避了西装,定位为专做衬衫,把雅戈尔衬衫做到了世界第一,当然他只是主打的是衬衫的品牌,也不是不做西服,雅戈尔西服现在的销量已经是中国的老大了.
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2014-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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