情商领导力:如何让下属愿意跟随你

摘要：

如何提升领导对下属的影响力,让下属心甘情愿地跟随领导?从情商领导力五个系统之一的同理心角度给大家介绍几个方法.第一:设定目标作为管理者,任何观念和方法都得再深入一步,而非浮于表面.目标每个企业都有,问题是该企业的目标和公司员工有什么关系?很多企业领导者发现,企业目标宏伟高尚,但是下属却提不起精神,为何?公司有再好的前景和目标,与员工有什么直接的关系?如何让员工“爱相随”?举个简单的例子.

机标关键词：情商、企业目标、企业领导者、公司员工、观念和方法、影响力、同理心、领导力、管理者、系统、提升、表面

分类号：F40;F27

在线出版日期：2014-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：30