经销商如何做好产品管理?
产品是经销商的生命线,有策略、有技巧的产品管理,是经销商源源不断获取利润的充分保障.但现实当中,一些经销商由于不懂或不善于产品管理,结果产品卖的不少,而实际利润很低.在市场竞争日趋激烈,同质化营销甚嚣尘上的新形势下,经销商的产品应该如何管理,才能摆脱规模不效益的窘境呢?产品管理首先从产品引进开始选择经销什么样的产品,要从自身实际出发,你所代理的产品一定是产品质量优而又是自己需要的,符合市场需求的,是跟自己目前代理的产品互补的,这可以说是产品管理的第一步.那种不切实际,或一味顾及面子,盲目引进产品的做法,注定会让经销商”尾大甩不掉”,会增加无端损耗,浪费人财物,带来显性或隐性损失.
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G25;U46
2013-11-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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