合理授权才有高效执行力
最近一段时间,不止一位营销高管和笔者谈起过区域市场授权及提高执行力的问题.他们的共同特征是都供职于行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向”外人”取经的时候,通常这个问题已经是到了不得不重视和解决的阶段,并且面临着”困扰自己好久,也不得解”的窘境.当然,不仅是大品牌、大企业才面临这个问题,那么授权存在什么样的问题,如何通过合理授权提高执行力.
合理授权、执行力、大品牌、行业领域、区域市场、大企业、共同特征、影响力、营销、取经、困扰
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2013-10-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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