市场冷淡期的经销商生存之道
做生意没那么多的一帆风顺,各式各样的问题层出不穷亦属正常.当然了,在商业领域,任何问题在在技术层面都能解决,核心是问题的解决成本,同时,解决问题之前,要先搞明白问题背后的问题,或者说核心所在.做生意最终图什么?通俗点说就是赚钱,钱是怎么来的,无非是两个方向,一是开源;二是节流.通过外部经营赚到的钱叫开源,内部管理省下来的钱叫节流,当然了,当前老板们的主要精力还是集中在外部经营方面,想方设法如何开源,例如扩大市场区域、增加新产品、扩大公司规模、提高销售额等等,以此来实现多赚钱,至于内部管理,或者说如何通过内部管理来省钱,在早期往往被老板们所轻视,内部管理简单粗放,起码后台管理部门的配置和受到的关注程度远远不如前台经营部门.
市场区域、经销商、内部管理、外部经营、赚钱、商业领域、老板、解决问题、节流、技术层面、管理部门、公司规模、新产品、销售额、经营部、配置、风顺、粗放、程度、成本
F71;F27
2013-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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