经销商的战略定位和逐步发展

摘要：

基层经销商的发展正在发生一些变化，也逐渐引起一些兽药厂家的关注。现在基层兽药经销商主要有以下几个主要问题：老板的专业技术和商场的嗅觉灵敏度等素质需要提高，店面管理技巧、店面销售技巧需要提高．人员素质不稳定，人员流动性强，持续培训能力不健全，资金有限，资金周转速度慢。财务制度不规范。我想就一些主要问题专门讨论．希望对大家有所补益。

关键词：经销商、定位、人员素质、专业技术、人员流动、培训能力、周转速度、财务制度

分类号：F721(中国国内贸易经济)

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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