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管理中的五“勿”

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利而勿害主管要给予员工利益,而不要损害他们的利益。著名的帕累托改进原则里面的内容是,让一部分人获利,同时不损害其他人的利益。在一个团队里就应该遵循这个原则。即便在一个团队当中会不可避免的让某部分成员利益受损,但作为主管应该思考的是如何补偿员工受损的利益。

管理、利益、员工、主管、损害

F270(企业经济)

2012-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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