民营企业最大的问题是什么？

摘要：

最近，有很多近距离接触珠三长角私企的机会。有很多感毕业后的第一份工作在国家分配体制下进了一家大型地方国企．努力工作做到中层之后，实在是受不了那种效率低下、好大喜功的工作氛围，辞职去了一家集村办集体、上市公司、家族企业为一体的特大型民营企业集团（2007年销售额150亿元人民币），其管理状况也是集古典、现代和后现代企业管理于一体的特大企业，但本质是家族式的私企管理。由于无法忍受其管理粗暴和复杂公司政治的一面．而辞职到了一家产权结构相对较为清晰的大型民营企业集团（连续5年行业第一）．继而又与几家大型民企有过各种深度合作。

关键词：民营企业集团、管理状况、现代企业管理、分配体制、上市公司、家族企业、近距离、人民币

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：31-31