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经销商用人观念大颠覆

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经销商不会用人——至少厂家普遍这么看。在厂家看来,经销商既用人唯亲,又是家族式企业.没有管理和培养体系。放眼望去没有几个入眼的人才。企业的品牌表现不佳,推力较弱,正是因为经销商的营销团队在市场上表现不佳。如此一来.市场的持续增长如何保证? 经销商小富即安、不求上进的状况怎么改善?

家族式企业、商用、经销商、培养体系、持续增长、厂家、市场

TM26(电工材料)

2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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