经销商为何难以实施真正的公司化管理

摘要：

@@ 在经销商过程中,经常发现这样一种有趣的现象,一个是经销商注册了公司后,不知道下一步如何去做公司化管理;二是进行了公司化管理后,却不彻底,基本上徒有形式,有”壳”无”芯”,公司化前后没有较大的改变,员工们依然故我,公司化、规范化,成为名义上的事情.那么,经销商为何难以实施真正的规范化、公司化管理呢?

机标关键词：经销商、公司化管理、规范化、注册、员工、形式、现象、过程

分类号：U44;F54

在线出版日期：2010-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33