10.3969/j.issn.1672-8106.2015.02.005
并购提升航空公司竞争力实证分析——来自全球航空运输市场的经验证据
以1995-2012年为时间窗口,以发生过并购的116家国内外航空公司为研究样本进行实证分析.研究发现,保留被并购企业的独立品牌可以增强客户粘性;“贪多嚼不烂”的频繁并购可能会因“消化不良”而削弱竞争力;运力过剩、经济危机、劳资关系紧张等负面并购机会更容易通过运力整合、机队规划、战略调整提升航空公司竞争力.
并购、航空公司、竞争力、运输市场、经验证据
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F271;F562.6(企业经济)
2012年民航局科技项目“基于并购重组视角的大型航空公司企业竞争力研究”MHRD201012;天津高校人文社科项目“东疆港航空金融成长路径与规制”20142423;中央高校基本科研业务费项目“基于因子分析法的东疆港航空金融生态评价”3122015D018
2015-06-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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