10.3969/j.issn.1672-8106.2010.04.008
企业管理转型的集成框架与行动策略
席卷全球的金融危机使世界经济格局发生了巨大的变化,也让企业面临着更加严峻的经营环境.企业管理转型,不仅是业绩差的企业,也是优秀企业所面临的共同挑战.本文通过界定管理转型的概念,以成就优势企业为目标,提出了综合转型观念、转型策略和转型目标的集成框架模型;从转型条件、转型意识和转型方式三个维度建立企业转型思考的透视模型,以此界定企业的转型环境;进而提出观念转型、战略转型和运作转型的三级联动转型行动策略.管理转型的集成框架和行动策略,提供了成就优势企业的转型理论基础和基本实现途径.
管理转型、集成框架、行动策略、优势企业
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F272(企业经济)
教育部博士点基金项目200800041031;北京市自然科学基金项目9092011;教育部"新世纪优秀人才支持计划"NCET-07-0681
2011-01-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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