10.3969/j.issn.1672-8106.2008.01.002
精益管理、核心产品与铁路企业资源整合——以库尔勒铁路枢纽整合为例
整合优化既有资源是企业内涵式扩大再生产的重要内容和主要手段,基于不同理念的资源整合最终形成的资源配置方式影响并决定铁路运输企业的供给水平和生产效率.本文以乌鲁木齐铁路局库尔勒枢纽整合案例为分析基础,提出精益管理是铁路企业实现内涵扩大再生产的有效工具,以精益管理理念为基础,以核心产品为主线的运输资源整合活动有助于铁路运输企业提高运输资源的利用效率,并使企业本身具有了将一般资源转变成为优质资源的能力.
运输资源整合、精益管理、始发直达列车、库尔勒枢纽、专用线
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F50(交通运输经济理论)
教育部哲学社会科学研究重大课题07JZD0012;国家自然科学基金40571044
2008-04-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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