企业分销渠道管理问题及对策研究——以某公司为例
随着中国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争日益激烈,对于一个企业来说,最重要的就是拥有合理完善的营销过程,从而使自身获得更多的利益.企业在完成营销的过程中,首先要面对的环节就是实行分销渠道管理,分销渠道管理的完善,不仅能够在一定程度上保证企业的发展与进步,同时还能够为企业带来更长远的利益.在我国企业的实际发展过程中仍然存在很多问题,其中在分销渠道管理方面的问题对企业的影响比较严重.分销渠道管理水平的高低,有时甚至可以决定企业产品的销售量和企业利润.因此,本文以某公司为例,从该企业分销渠道管理方面出发,对在企业分销渠道管理中存在的问题进行了分析,并提出了相对应的对策,希望能通过对某公司的分析,为其他同规模或同类型企业风险管理渠道的管理水平之提高提供参考.
企业;分销渠道管理;对策;问题
F723.1(中国国内贸易经济)
2022-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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