10.3969/j.issn.1005-913X.2018.10.053
万科集团战略成本管理案例研究
房地产行业对于我国经济发展起着至关重要的推动作用,因此越来越受重视.然而,房地产企业也面临着诸多风险.土地成本高、较长的投资时间也为房地产企业带来了不小的成本耗费,成本管理已经成为房地产企业越来越重要的一个环节,良好的成本管理可以为企业带来较大地议价空间以及利润空间,而传统成本管理方法已经落后.战略成本管理结合了企业的发展战略,并且全面分析了企业的内外部环境,将成本与价值链结合起来,使得成本来源更加清晰,便于管理,有着传统成本管理不可比拟的优势.
成本、战略成本管理、房地产
F75.3(各国对外贸易)
2018-10-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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