房地产项目成本控制

摘要：

房地产开发企业为获得持久的竞争优势，应强化房地产项目成本管理的意识；提高企业成本核算基础工作水平，提高成本信息的质量；完善个阶段的成本控制；提高材料利用率，减少浪费情况发生；树立全过程中工程造价管理理念，利于协调项目开展。

关键词：项目成本、管理现状、措施

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2013-02-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：122-122,126