民营企业的薪酬现状分析及对策——兼谈徐州环海机电有限公司的薪酬体制

摘要：

薪酬分配是人力资源管理成败的关键因素,是员工最为关心的敏感环节.好的薪酬分配办法,可以凝聚员工,鼓舞士气,调动员工的主观能动性,激发员工活力,顺利实现企业战略目标.如果缺乏科学的评价体系,不形成有效的激励约束,就会导致薪酬分配不公平,由此导致员工积极性不高,人员流失严重.所以,作为民营企业要做大做强,就必须引入新的理念,除旧布新,使薪酬分配成为调控员工积极性、留住企业人才、发挥激励与约束效能、促进企业发展的强劲动力.

关键词：民营企业、薪酬分配、股票期权

分类号：F27;F2

在线出版日期：2009-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：112-113