员工绩效管理问题与对策——以大庆钻井一公司为例

摘要：

大庆钻井一公司员工绩效管理中存在着一些问题,这些问题产生的原因有将绩效评价等同于绩效管理;绩效管理目标不明确;绩效管理中缺乏沟通;员工对绩效管理缺乏认同;忽视有效的绩效反馈.针对这些问题可以通过建立一套系统的绩效管理实施方案来解决.

关键词：石油技术服务企业、绩效管理、问题、对策

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2009-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：126-127