10.3969/j.issn.1005-913X.2006.10.006
浅论提升中国企业执行力
执行力低下是近来中国企业界和管理界热点关注的问题.企业执行力决定着企业竞争力,没有执行力的企业将无法生存与发展.本文从执行力的定义出发来剖析中国企业执行力低下的原因,论述了中国企业只有构建完善的规范化组织管理机制、优化企业管理流程和业务流程、提升企业员工的整体执行技能和工作意愿,才能发挥执行力的优势,在激烈的市场竞争环境中立于不败之地.
执行力、管理机制、激励机制、监督机制
F270.7(企业经济)
2006-11-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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