发展育种研发外包服务实现种业企业升级转型

摘要：

1 育种研发外包的概念和意义育种研发外包的概念 作物新品种研发过程具有资金投入大,生产周期长和产出结果不确定等特点.目前,国际种业巨头研发新品种的平均时间达6～8年之久,每年投入数亿美金的科研成本,这种巨额的研发成本给各大种业企业带来了沉重的负担.尤其在中国,用于育种研发的资金力量普遍比较薄弱,科研成本承受能力有限,品种研发一直是中国种业企业的软肋,长期制约了国内种业的快速发展和利润水平.因此,我们首次提出了”育种研发外包”这一概念,即育种企业出于研发资源及效率的考虑,将部分研发工作交由掌握专业技术的合同研究组织代为开发,并给予报酬的外包服务模式.

机标关键词：育种企业、外包服务模式、种业企业、企业升级、研发外包、科研成本、作物新品种、合同研究组织、概念、资金投入、专业技术、中国、研发资源、研发过程、研发成本、生产周期、平均时间、国际种业、承受能力、制约

分类号：F3 ;F27

在线出版日期：2013-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：9-10