京东B2B采购模式值得考究

摘要：

IDC中国行业研究与咨询服务部研究经理张亚男分析认为，京东建立商采平台，较具意义：首先，打破传统流通业层层代理模式，缩短利润链，降低渠道成本，提升品牌商利润空间；其次，打破时间与空间及地理区域限制，提升分销效率，符合消费电子类产品快速迭代的需求；再次，为企业提供电商采购整体解决方案，加速公共客户（含政府、央企）、KA（大型知名企业）及 SMB（中小企业）三类客户电商化采购进程。

机标关键词：京东、消费电子类产品、中小企业、时间与空间、知名企业、行业研究、提升、利润空间、快速迭代、客户、解决方案、分销效率、地理区域、代理模式、打破传统、采购、流通业、利润链、服务部、咨询

分类号：X50;TS2

在线出版日期：2015-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-29,27