10.3969/j.issn.1007-001X.2012.09.005
ERP 的实践和几点体会
本文叙述了企业建立 ERP 过程中取得的一些实践经验,如树立一把手原则、建立一个有力的总体部,协调 IT 人员与专业人员共同工作,强化各阶段的人员培训工作.建立 ERP 是一个大的系统工程,必须从思想认知到业务建设作为一个完整的系统,需要“统一规划,统一设计,统一标准,分期分批实施.”要根据企业的实际确定目标,在实践中很重要的一点是选择好合作伙伴.ERP建立后,还有一个完善和发展过程,它决不会仃滞,并将与其它信息系统更好地结合,逐渐构成或加入私有云(大企业)或其它云中.
企业资源规划、中国石油天然气集团公司、中国石油天然气集团公司拼音缩写、系统工程、云(技术)
F272(企业经济)
2013-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
8