西安市公共卫生中心项目机电工程施工管理总结

摘要：

突发性的应急建设工程对项目施工管理能力提出了更高要求.本文以西安市公共卫生中心为例,详细介绍了项目通过最优的组织架构、高效的资源统筹、紧密的协同合作及全过程调试等方法形成精细的项目策划,并辅以BIM中心、预制加工厂、算量中心及招采中心等构建的强健后台支撑体系,保障了应急工程建设目标的实现.该项目总结的精细项目策划、强化后台支撑的机电工程施工管理经验,可为类似工程提供实践参考.

关键词：应急工程、施工管理、项目策划、协同合作、预制加工、后台支撑

分类号：TU721+.2(建筑施工)

在线出版日期：2020-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：12-14