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10.3969/j.issn.1002-3607.2002.06.018

降低施工项目材料成本的途径和措施

引用
介绍作者所在公司控制和降低工程项目材料成本的几点做法,引入"政府采购机制",推行辅料包干,有力地化解了工程竞标后的成本风险,提高了职工节约和精打细算的责任心.

成本控制、材料管理、政府采购、辅料包干

F406.5:F406.72(工业经济理论)

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

36-37

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2002,(6)

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