10.3969/j.issn.1002-3607.2002.06.018
降低施工项目材料成本的途径和措施
介绍作者所在公司控制和降低工程项目材料成本的几点做法,引入"政府采购机制",推行辅料包干,有力地化解了工程竞标后的成本风险,提高了职工节约和精打细算的责任心.
成本控制、材料管理、政府采购、辅料包干
F406.5:F406.72(工业经济理论)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
36-37
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10.3969/j.issn.1002-3607.2002.06.018
成本控制、材料管理、政府采购、辅料包干
F406.5:F406.72(工业经济理论)
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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